創業融資専門家コラム
『ブランド戦略とは何か！（その２）』 …ZARAとユニクロのブランド戦略の比較！
…前回号のつづきです。ブランド戦略について考えてみましょう。成熟したアパレル業界の二大巨頭、ユニクロとZARAは真逆の戦略をとっています。ブランド戦略の側面から２社を比較してみましょう。■ユニクロのブランド戦略は、その独特な商品開発、デザイン哲学、グローバル展開、そして持続可能性への取り組みに基づいています。◆１．「LifeWear」のコンセプトユニクロは「あらゆる人々の日常生活をより豊かにする
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『人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース） について』 …新規事業等に必要な職業訓練を実施する場合に活用できます。
人材開発支援助成金は、雇用する労働者に対して職務に関連した専門的な知識や技能を習得させるための職業訓練等を訓練計画に沿って実施した場合に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部を助成してくれるもので、いくつかのコースがあります。「事業展開等リスキリング支援コース」では、新規事業の立ち上げなどの事業展開等に伴い、新たな分野で必要となる知識および技能を習得させるための訓練を助成の対象としています。助成金を
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『中小企業の成長速度について』 …金融機関の考え方とは大きな隔たりがあります。
近年、中小企業の経営者は、競争激化や市場の変化による生存競争の中で成長を遂げることが求められています。多くの経営者は、成長のために迅速な展開を追求し、事業の拡大を図っています。しかし、いたずらに成長スピードを追い求めることにはリスクが伴うと言えます。一つのリスクは、資金不足です。例えば、ある飲食店経営者が金融機関の融資を受けて２号店を出店しましたが、半年後に魅力的な物件が出たため、３号店の融資を
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『ブランド戦略とは何か！』 …星野リゾートのブランド戦略について！
ブランドとは、製品やサービスを消費者の心に位置づけ、他の競合と区別するための一連の要素です。これには名前、ロゴ、スローガン、デザイン、包装などの視覚的要素だけでなく、品質、価値、体験などの感じられる要素も含まれます。ブランドは消費者が製品やサービスを認識し、理解し、信頼するための重要な手段であり、企業や組織のイメージと価値を体現しています。ブランドが正しく構築されておれば、商品やサービスを販売す
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『両立支援等助成金（介護離職防止支援コース）の新型 コロナウイルス感染症対応特例について』 …介護のための有給の休暇制度を設けて利用する場合に活用 できる助成金です。
新型コロナウイルス感染症により、従業員の家族が通常利用している介護施設、介護サービスが利用できないために休業せざるを得ないケースがまだ続いています。「両立支援等助成金（介護離職防止支援コース）新型コロナウイルス感染症対応特例」は、新型コロナウイルス感染症への対応として、法定の介護休業や年次有給休暇とは別の休暇制度を設け、労働者に利用させる事業主を支援するために特例で設けられた助成金です。ご検討く
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『会計知識を身に着けるメリット』 …持続的な成長や成功につながる可能性が高まります。
中小企業の経営者にとって、会計知識を身に着けることは重要です。会計知識を持つことは、企業の持続的な成長や成功に不可欠な要素となります。中小企業の経営者は、さまざまな業務に追われる中で、会計業務について後回しにすることがあります。営業活動や生産管理など、日々の業務に追われる中で会計業務に充分な時間を割くことは難しいかもしれません。しかし、会計知識を持つことは、経営者としての意思決定や企業の成長戦略
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『社長のリスキリング！』 …従業員ではなく、社長自身のリスキリングを！
リスキリングとは、「技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを学ぶこと」です。2020年のダボス会議において、「リスキリング革命（Reskilling Revolution）」が発表されたことをきっかけに、話題になっています。また、第210回臨時国会における岸田内閣総理大臣所信表明演説（2022/10/03）では、『…リスキリング、すなわち、成長分野に移動するための学び
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『令和５年度エイジフレンドリー補助金について』 …６０歳以上の労働者を雇用している事業者の方はご検討くだ さい。
「エイジフレンドリー補助金」は、高齢者が安心して安全に働くことができるよう、中小企業事業者による職場環境の改善等の安全衛生対策の実施に対して補助を行うものです。令和５年度は、高年齢労働者にとって危険な場所や負担の大きい作業を解消する取組に対して補助する「高年齢労働者の労働災害防止コース」と、コラボヘルス等の労働者の健康保持増進のための取組に対して補助する「コラボヘルスコース」の二つのコースが設け
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『苦労する事業ではなく楽な事業を選択するために！』 …成長期初期に自社事業を置き換える！
■自社の事業を成長期初期のステージに置き換えましょう。成長性が高い事業は「楽な事業」です。ライフサイクルと事業の成長性には大きな相関関係があります。故に、成長期初期のステージにある事業に取り組めばよいのですが、案外ライフサイクルに関する検証はおろそかにされています。一方、苦労する事業は成熟期後期から衰退期のステージにある事業です。また、導入期も総じて大変厳しい経営を強いられます。◆戦後の高度成長
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『働き方改革推進支援助成金（勤務間インターバル導入コース）
について』
…申請期限は１１月３０日ですが早めにご検討ください。
「働き方改革推進支援助成金（勤務間インターバル導入コース）」は、勤務間インターバル制度の導入に取り組む事業主を支援してくれる助成金です。交付申請期限は１１月３０日ですが予算の執行状況によって期限前に終了する場合があります。早めにご検討ください。※「勤務間インターバル」とは、勤務終了後から次の勤務までに一定時間以上の休息時間を確保することで、２０１９年４月から制度の導入が努力義務化されています。
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