お知らせ

IT導入補助金について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『IT導入補助金について』  …ITツールの導入をお考えの方はご準備ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「IT導入補助金」は、生産性向上を図るために自社に適した ITツール(ソフトウエア、サービス等)を導入する場合に、 その経費の一部を補助してくれるものです。 7月中旬に第二次公募の開
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省エネルギー投資促進に向けた支援補助金について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『省エネルギー投資促進に向けた支援補助金について』  …省エネ関連の設備更新をお考えの方はご検討ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「省エネルギー投資促進に向けた支援補助金」は、既存の設備 を一定以上の省エネ性の高い設備に更新する等の省エネルギー 対策に取組む場合に、その設備費等の一部を
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IT導入補助金について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『IT導入補助金について』  …ITツールの導入をお考えの方はご準備ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「IT導入補助金」の2019年度の公募が5月27日から開 始される予定です。 生産性向上を図るために自社に適したITツール(ソフトウエ ア、サービス等)の導入を計画し、補助金の活用を
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事業承継補助金の公募開始について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『事業承継補助金の公募開始について』 …事業承継や事業再編を契機に新しい取組をお考えの方は  ご検討ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 事業承継補助金の公募が始まりました。 この補助金は、事業承継等の後に経営革新等の新しい取組を行 う事業者に、その取組に要する経費の一部を補助す
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研究開発助成金の募集開始について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『研究開発助成金の募集開始について』  …新技術・新製品等の研究開発費に利用できる助成金です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「研究開発助成金」の募集が4月20日から始まります。 この助成金は、公益財団法人三菱UFJ技術育成財団が、技術 指向型の中小企業を育成する事業の一環として、ベンチャー企
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人材確保等支援助成金(働き方改革支援コース)について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『人材確保等支援助成金(働き方改革支援コース)について』  …労働者を雇い入れる計画がある場合にご検討ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 働き方改革に取り組む上で、人材を確保することが必要な中小 企業事業主が、新たに労働者を雇い入れて、一定の雇用管理改 善を図る場合に活用できる助成金とし
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セーフティネット保証5号の指定業種について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『セーフティネット保証5号の指定業種について』 …直近3カ月の売上高が前年同期比より5%以上減少して   いませんか。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 平成31年4月~6月のセーフティネット保証5号の指定業種 が発表されました。セーフティネット保証5号とは、業況の悪 化している中小企業が
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金融機関が嫌う勘定科目

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『金融機関が嫌う勘定科目』 …税理士さんと連携をしっかり取りましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 金融機関は決算書を中心に審査を行いますが、決算書に存在し ていると融資が難しくなる勘定科目があります。「貸付金勘定」 と「仮払金勘定」です。 貸付金勘定は、会社が第三者にお金を貸し付
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中小企業における銀行対応の指針

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『中小企業における銀行対応の指針』 …銀行は成長拡大期に最も頼れるパートナーです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 銀行は社会的に大きな役割を期待されており、時には批判の対 象になることもあります。しかし、銀行と実際にお付き合いを しなくてはならない経営者にとっては、銀行がどうあるべきか
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気を付けたい社長のご法度12カ条!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『気を付けたい社長のご法度12カ条!』  …心は敢えて、楽観と悲観を往来させましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社長様、経営者としてやってはいけないことがあります。整理 してみました。一つの考え方としてご確認ください。 ■その1…社長は、悲観的になりすぎてはいけません。 悲観的
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