新着情報

『中小企業向け【新・人事方針】の提言!(その2)』 …離職率を下げる7つの施策!

前回号のつづきです。人は一定比率辞めます。人の価値観や生き方は百人百様なので仕方ありません。一方、程度を超えて離職率の高い会社があります。この会社には、何らかの重大な問題があります。採用を上手に行っても、離職が絶えない会社は極めて不効率です。従業員のスイッチングコストは相当高くついているはずです。離職の原因と対策について考えてみましょう。以下、離職率が高い中小企業の特徴と対策を整理させていただき
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『IT導入補助金2023(通常枠)について』 …第3次の申請締切日は7月10日です。

IT導入補助金は、製品・サービスの生産・提供などを行っている中小企業・小規模事業者等が、自社の強み・弱みを認識、分析し、生産性向上のためプロセスの改善と効率化に資する方策として、あらかじめ事務局(一般社団法人サービスデザイン推進協議会)に登録されたITツールを導入する事業者に対し、ITツール導入費用の一部を補助するものです。今年度も数次の締切日が設定されており、第3次締切日は7月10日、第4次締
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『利益増加施策について』 …売上増より粗利率アップをおすすめします。

あなたは売上高1億2千万円、粗利率69%、経常利益240万円の飲食店経営者です。経常利益が少ないため、今期は倍の480万円にしたいと考えています。どのような施策を掲げますでしょうか。■ 解答例1:新店舗を出店する。同程度の利益が出る店舗を1店舗増やせば単純に利益は倍になります。実際にこうして店舗を増やしていく経営者も多くおられます。しかし、出店には多額の投資が必要となるため、利益率の低い店舗を増
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『中小企業向け【新・人事方針】の提言!』 …人手不足・人材の流動化・ジョブ型雇用等時流への対応方針!

人事に百点はありません。人事に悩んでいない経営者も居ません。達観してください。それでも40点ではダメです。考え方を理解して、正しく現実的に運用しましょう。※自社を就職先として、親近者に薦めるかどうかの指標がプラスになる会社はないそうです。■1.人事を考える時の6つの前提条件◆1.規模に応じて人事の重要性は異なります。数百人以上、まして、千や万人単位の従業員をマネージメントするために、人事は極めて
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『両立支援等助成金(介護離職防止支援コース)について』 …令和5年度から制度の新設や拡充が実施されました。

「両立支援等助成金(介護離職防止支援コース)」は、中小企業事業主が従業員の介護離職を未然に防止するために介護支援プランを導入・策定し、従業員が円滑に介護休業等を取得して、職場復帰した場合等に活用できる助成金です。令和5年度から制度の新設や拡充が実施されています。仕事と介護の両立のための職場環境整備とあわせて、助成金の活用をご検討ください。概要をみておきましょう。■助成金の内容介護離職防止支援コー
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『経営者保証改革プログラムについて』 …経営者保証に依存しない融資慣行の確立が進んでいます。

経営者保証は、資金調達の円滑化に寄与する面がある一方で、スタートアップの創業や経営者による思い切った事業展開を躊躇させたり、円滑な事業承継や早期の事業再生を阻害したりする要因になっています。金融庁は、このような課題の解消に向け、これまでも、経営者保証を提供することなく資金調達を受けられる要件を定めた経営者保証ガイドラインの策定及び推進を行ってきましたが、民間金融機関における融資については、今のと
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『2023年版中小企業白書・小規模企業白書が閣議決定 されました。』(その2) …競合他社と異なる価値を創出するための「戦略」!

…前回号のつづきです。■『中小企業の成長を通じて日本経済や地域の発展につなげる観点から、中小企業白書では投資やイノベーション、賃上げの取組が期待される成長企業に焦点を当て、「競合他社が提供できない価値の創出により、価格決定力を持ち、持続的に利益を生み出す企業へ成長を遂げることが重要」であることを示す。』(中小企業白書より引用)■日本の中小企業は、その多くが同質化しており、結果として価格競争にさら
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『業務改善助成金について』 …設備投資等をお考えの方は早めにご検討ください。

業務改善助成金は、事業場内の最低賃金と地域別最低賃金の差が30円以内の中小企業・小規模事業者が生産性向上に資する設備投資等を行い、事業場内最低賃金を30円以上引き上げた場合に、その設備投資等の費用の一部を助成する制度です。申請期限は令和6年1月31日ですが、予算の関係で期限前に募集を終了する場合があります。設備投資等をお考えの方は早めにご検討ください。概要をみておきましょう。■対象事業場以下の中
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『従業員に不正を働かせないために』 …業務プロセスの定期診断を行いましょう。

経理担当者が数年に渡って会社のお金を着服していた等、従業員による不正のニュースがしばしば流れます。ニュースになるほど多額ではないにせよ、どの会社でも起こり得る出来事です。従業員の不正は経営者の責任です。従業員を犯罪者にしないためにも、決して他人事と考えず、日ごろから管理体制をしっかり整える必要があります。最も不正が発生しやすいのは、現金取引が多い業種です。ある飲食店では、実に売上の1%程度が不正
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『2023年版中小企業白書・小規模企業白書が閣議決定』 …競合他社が提供できない価値の創出により、価格決定力を持ち、  持続的に利益を生み出す企業へ成長を遂げることが重要!

中小企業庁の、「令和4年度中小企業の動向」及び「令和5年度中小企業施策」(中小企業白書)、並びに「令和4年度小規模企業の動向」及び「令和5年度小規模企業施策」(小規模企業白書)が4月28日に閣議決定されています。■まとめは以下です。1.2023年版中小企業白書・小規模企業白書の特色中小企業・小規模事業者の動向に加えて、中小企業が変革の好機を捉えて成長を遂げるために必要な取組や、小規模事業者が地域
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