創業融資専門家コラム

事業計画と融資

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『事業計画と融資』  …将来の事業計画よりも足元の数値管理が大切です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「事業計画書で融資が決まる」と言われるとおり、実体を伴っ た事業計画書は融資審査を良い方向に導きます。しかし、事業 計画書だけで融資が決まることはありません。事業計画書より 前に、多くの審査ポイント
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『IT導入補助金(三次公募)について』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『IT導入補助金(三次公募)について』  …よりたくさんの方が活用できるようになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「IT導入補助金」の三次公募の受付が始まりました。 この補助金は、生産性向上を図るために自社に適したITツー ル(ソフトウエア、サービス等)を導入する場合に、その経費 の一部を補
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『生涯現役起業支援助成金について』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『生涯現役起業支援助成金について』  …40歳以上で起業を計画されている方はご検討ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「生涯現役起業支援助成金」は中高年齢者(40歳以上)が、 起業する場合に、 事業運営のために必要となる従業員(中高 年齢者等)の雇入れを行う際に要した、募集・採用や教育訓練 の
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『キャリアアップ助成金(諸手当制度共通化コース)について』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『キャリアアップ助成金(諸手当制度共通化コース)について』  …同一労働同一賃金の流れをふまえた賃金制度の見直し時に   ご活用ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「キャリアアップ助成金(諸手当制度共通化コース)」は、有 期契約労働者等に関して、正規雇用労働者と共通の諸手当制度 を新たに設け、
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事業計画と融資

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『事業計画と融資』  …将来の事業計画よりも足元の数値管理が大切です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「事業計画書で融資が決まる」と言われるとおり、実体を伴っ た事業計画書は融資審査を良い方向に導きます。しかし、事業 計画書だけで融資が決まることはありません。事業計画書より 前に、多くの審査ポイント
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『創業時(新規事業)の資金調達について』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『創業時(新規事業)の資金調達について』 …創業融資は積極的に活用しましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業して3年以内に7割の会社が廃業すると言われます。しか し、7割の中には創業融資に関する正しい知識があれば廃業を 防げたケースもあると感じます。 ■ 創業融資に関する知識が不足しているケ
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『年商18百万円の飲食店経営者が12百万円の新店舗出店 資金を調達した事例』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『年商18百万円の飲食店経営者が12百万円の新店舗出店 資金を調達した事例』 …中小企業にこそ財務部長がいれば重宝します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 営業が深夜に及ぶ飲食店経営者にとって新店舗出店に伴う銀行 対応は非常に大変です。個人事業主として飲食店を経営するW 氏が、2店舗目出店資金1,
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『店舗ビジネス経営の3大間違え・3大悪!』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『店舗ビジネス経営の3大間違え・3大悪!』 …営業時間が長すぎる!アイテムが多すぎる!値段が安すぎる! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■1.営業時間が長すぎる⇒営業時間・営業日の短縮を! ○店舗ビジネスの経営者は、その店舗を最大限効率的に活用し ようと考えます。当然です。では、効率的とはどのように運用
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『事業計画作成時の要諦と注意点!』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『事業計画作成時の要諦と注意点!』 …体裁の良い数値計画が事業計画ではありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆1:新しい事業計画を立案する時には、今の事業立地に関す る検証に時間を割いてください。事業計画作成の要諦は、事業 立地の見直しです。よりアッパーでニッチな領域への事業立地 の変更を検討
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『経営体が患う5大疾病と5つの指針についてのまとめ!』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『経営体が患う5大疾病と5つの指針についてのまとめ!』 …【SP経営=単純(Simple)で高収益(Profitable)な経営】 を目指しませんか! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 貴社の経営は、本当はもっともっとうまく行くはずです。貴社 の経営にブレーキをかけている何か(疾病)があるはずです。
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